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双重预防管控 双重预防 北京昊恩星美

发布日期 :2022-09-26 02:54发布IP:123.58.44.124编号:10423882
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双重预防机制


双重预防机制是一个全员参与的过程。因此,在风险数据库,作业风险比较图,建筑物的四se图,以及岗位风险告知卡方面,双重预防信息化系统,应让尽可能多的员工参与其中,才能更加深刻的了解岗位的风险,也知道岗位的应急处置

建立岗位风险告知卡,建筑物或作业平面区域的风险四se图以及作业风险比较图。将以上三类图片粘贴在作业现场醒目的位置,昊恩星美双重预防,起到警示和提示的作用。岗位风险告知卡中应明确岗位的风险因素、安全举措、应急措施、还有醒目的安全警示标识。建筑物的风险四se图,可根据作业范围或设施设备的风险程度来进行评估,以zui高的风险确定本区域的风险程度。





























安全风险控制到位,就不会有事故隐患,一旦发现隐患并及时处理,就不可能造成事故。通过双重防范的工作机制,将各种风险有效控制在可接受的范围内,双重预防管控,从隐患形成之初就进行治理,将事故消灭在萌芽状态。安全生产工作和其他工作一样,只有遵循规则才能控制。要牢固树立事故防控理念,双重预防,牢牢把风险分类控制和隐患排查治理放在首位。

建立实施双重预防体系,是树立安全风险意识,关键是全员参与、全过程控制,目的是通过准确、有效管控风险,切断隐患产生和转化成事故的原头,从根本上防范事故,实现关口前移、预防为主,落实部门、企业、岗位全链条安全生产责任制。




























控制安全风险的理念


安全风险控制是企业安全管理的重要内容,基本思想是通过对生产及管理过程进行系统、科学分析,找到可能的风险,通过风险分析,发现薄弱环节,研究制定针对性预防控制措施,有效避免事故发生。构建双重预防机制就是针对安全生产管理“认不清、想不到”的突出问题,强调安全管理关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故




























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